A análise das lacunas, ou gap analysis, para transformação digital é uma abordagem que tem como objetivo identificar as lacunas entre o estado atual de digitalização de uma organização e o estado desejado para atingir a transformação digital.
Essa abordagem ajuda as organizações a entenderem onde estão em sua jornada de transformação digital e o que é necessário para alcançar seus objetivos, permitindo uma transição suave e eficaz para um ambiente digital mais avançado.
Nossa metodologia aborda a análise das lacunas considerando as 6 perspectivas da transformação digital, tendo como base 7 etapas fundamentais:
Definir os objetivos de transformação digital: Consiste em identificar claramente os objetivos e metas da transformação digital. Isso pode incluir melhorar a eficiência operacional, aumentar a satisfação do cliente, desenvolver novos modelos de negócios digitais, entre outros.
Realizar a avaliação do estado atual: Busca realizar uma análise detalhada do atual ambiente digital da organização, incluindo sistemas, processos, habilidades e cultura organizacional relacionada à tecnologia.
Identificar as necessidades futuras: Tem como objetivo compreender as tendências tecnológicas e as demandas do mercado para determinar o que será necessário no futuro para atender às metas de transformação digital.
Analisar as lacunas: Ou seja, comparar o estado atual com os objetivos de transformação digital da organização para identificar as lacunas existentes nas 6 perspecitivas da transformação digital. Isso pode incluir lacunas em tecnologia, infraestrutura, habilidades, competências, capacidades de negócio, processos de negócios e cultura organizacional.
Priorizar as lacunas: classificar as lacunas identificadas com base em sua importância e impacto nos objetivos de transformação digital. Isso ajuda a focar nos aspectos mais críticos que precisam ser abordados primeiro.
Desenvolver um roadmap de transformação digital: Consiste na criação de um plano detalhado para fechar as lacunas identificadas, incluindo a alocação de recursos e as novas capacidades de negócio e tecnológicas.
Implementar e monitorar: Por fim, executar o plano de ação e monitorar continuamente o progresso, ajustando conforme necessário para garantir que a organização esteja avançando em direção à transformação digital.
Quer aprender esta e outras ferramentas para planejar e executar uma jornada de transformação digital? Consulte nossos treinamentos e torne-se um protagonista nesta jornada!
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